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NEW ORLEANS HOTELS ADOPT TOURISM SUPPORT ASSESSMENT

La Nouvelle-Orléans est prête pour une croissance intelligente et durable du tourisme, pour un plus grand nombre de visiteurs internationaux et de vols directs, et pour une amélioration de la sécurité publique, de la qualité de vie et des infrastructures du quartier français, grâce à l'ajout d'une taxe de 1,75 % sur les factures des clients des hôtels.

(NOUVELLE-ORLÉANS) - 27 février 2014 - Après des années de travail assidu et de partenariats sans précédent, l'industrie du tourisme et de l'hôtellerie de la Nouvelle-Orléans a annoncé aujourd'hui que les hôtels de la ville ont voté à une écrasante majorité par référendum indépendant pour adopter l'évaluation de soutien au tourisme. Un pourcentage extrêmement élevé d'hôtels devrait établir une cotisation au consommateur de 1,75 % du prix quotidien de la chambre, à compter du 1er avril 2014, pour financer les activités vitales de vente, de marketing, de promotion, d'incitation, de gestion des visiteurs et d'événements spéciaux qui maintiennent l'économie culturelle de la Nouvelle-Orléans dynamique et mettent la ville sur un pied d'égalité avec ses villes concurrentes. L'évaluation prévoit également le premier flux de financement dédié dans l'histoire de notre ville pour améliorer la sécurité publique, la qualité de vie et la réparation des infrastructures dans le quartier français. L'argent de l'évaluation servira également à attirer de nouveaux visiteurs internationaux et à assurer de nouveaux vols internationaux et nationaux pour la ville. Les fonds seront également utilisés pour mieux faire connaître les attractions culturelles de la Nouvelle-Orléans et les autres quartiers à visiter dans la ville.

Le référendum sur l'évaluation a été mené par la Greater New Orleans Hotel and Lodging Association (GNOHLA), en faisant appel à un cabinet d'experts-comptables indépendant, et le scrutin s'est terminé le 21 février. Chaque hôtel disposait d'un nombre de voix égal au nombre de chambres de sa propriété. L'évaluation a été rendue possible par le projet de loi 242 du sénateur Edwin Murray, adopté lors de la session ordinaire de 2013 de l'assemblée législative de la Louisiane. Le mécanisme d'évaluation a été choisi en lieu et place d'une augmentation directe des taxes afin de renforcer la responsabilité de l'industrie en matière de performance et de gestion des visiteurs et de permettre une affectation spécifique des fonds pour l'amélioration du quartier français. Conformément à la loi 410, le vote de ratification de l'évaluation nécessitait une majorité supérieure aux deux tiers de l'inventaire des hôtels du centre-ville votant en faveur de l'évaluation afin de mettre la mesure en vigueur. Le vote a été de 95 % en faveur de l'évaluation.

Le New Orleans Convention and Visitors Bureau (CVB) et la New Orleans Tourism Marketing Corporation (NOTMC) travaillent ensemble pour vendre et promouvoir la ville comme destination de loisirs, de congrès, de réunions, de sports, de culture et d'événements spéciaux. L'argent que les visiteurs apportent avec eux soutient directement environ 78 000 emplois, finance d'importants services municipaux de base tels que la police, les services d'urgence et la réparation des rues, et circule dans la communauté de la Nouvelle-Orléans pour atteindre pratiquement chaque citoyen dans chaque quartier.

Depuis des années, le CVB et le NOTMC sont confrontés à de graves déficits de financement pour les activités de vente, de marketing, de publicité et de promotion. L'évaluation fournit un mécanisme indispensable pour financer les activités de vente et de gestion du tourisme et les améliorations essentielles pour les résidents et les visiteurs du quartier français.

"Nous sommes ravis de voir notre industrie s'unir volontairement pour soutenir un investissement aussi important pour l'avenir de notre ville, et nous tenons à remercier David Bilbe, Mavis Early et les dirigeants de la Greater New Orleans Hotel Lodging Association, les élus, les leaders de l'industrie et les hôteliers qui ont rendu tout cela possible," a déclaré Robert Bray, président du conseil d'administration du New Orleans Convention and Visitors Bureau et directeur général régional de Marriott International. " Notre secteur s'est engagé à assurer une croissance intelligente et à faire de la Nouvelle-Orléans l'une des meilleures destinations au monde pour les réunions, les événements et les loisirs à l'approche de notre Tricentenaire en 2018. Grâce à cette nouvelle source de financement, nos résidents bénéficieront d'une économie plus forte, de plus d'attractions et d'une meilleure qualité de vie .... et notre économie culturelle sera renforcée, ce qui profitera à chaque habitant et à tous les visiteurs."

"Nous ne pourrions pas être plus heureux que nos hôtels se soient regroupés pour adopter cette cotisation et créer un mécanisme de financement essentiel pour attirer de nouvelles réunions et conventions, des visiteurs internationaux et, plus généralement, pour développer notre industrie," a déclaré Darryl Berger, président du conseil d'administration de la New Orleans Tourism Marketing Corporation et président de The Berger Company. "Je tiens à remercier les hôtels pour ce geste visionnaire et désintéressé - s'évaluer eux-mêmes pour le bien de la ville. Grâce à ces fonds, nous continuerons à commercialiser la Nouvelle-Orléans auprès des visiteurs du monde entier et à maintenir notre classement en tant que destination touristique de premier ordre. En tant que fervent défenseur de la préservation du quartier français, je suis particulièrement enthousiaste à l'idée que nous disposerons de nouvelles ressources pour entretenir et rendre notre quartier français plus sûr que jamais. Et je me réjouis de cette nouvelle ère de partenariat avec nos résidents et notre ville pour assurer l'avenir de ce quartier américain des plus remarquables. "

À l'origine, la cotisation était présentée comme facultative pour les hôtels dans l'attente du vote par référendum. Aujourd'hui, après le processus de mise en œuvre et d'exécution du mois prochain au niveau des établissements, elle devient obligatoire pour le consommateur à compter du 1er avril. Bien que la cotisation ne soit pas une taxe de vente officielle de l'État ou locale, elle a, conformément à la loi, le même statut juridique, le même élément obligatoire pour le consommateur qu'une taxe hôtelière et sera perçue de la même manière. Tous les hôtels de la paroisse d'Orléans qui sont des membres permanents du CVB (à l'exception de New Orleans East) percevront et paieront la taxe. Le produit net de la taxe sera versé mensuellement au CVB, à la NOTMC et à la ville comme suit : (1) 0,75 % de la cotisation de 1,75 % au CVB pour le soutien des ventes et du marketing du tourisme et des congrès, les incitations, la gestion des visiteurs, le marketing international et l'attraction du transport aérien, (2) 0,75 % de la cotisation de 1,75 % au NOTMC pour le marketing et la promotion du tourisme national et (3) 0,25 % de la cotisation de 1,75 % à la ville pour le quartier français.

"La Nouvelle-Orléans a tant à offrir aux visiteurs, mais nous ne pouvons pas nous reposer sur nos lauriers et nous attendre à ce qu'ils continuent à venir, car la concurrence des autres villes est si féroce" a déclaré David Bilbe, président de la Greater New Orleans Hotel & Lodging Association (GNOHLA) et directeur général de l'hôtel Loews New Orleans. "Le tourisme fait l'objet d'une lutte et d'un travail quotidien de vente et de marketing. Il n'est pas le fruit du hasard. Et l'expérience des visiteurs est essentielle à leur retour. Les hôtels de notre association savent que ce petit investissement dans la promotion de notre ville - par le biais des professionnels talentueux du CVB et de la NOTMC - se traduit par des revenus plus importants, une demande plus forte et un taux d'occupation plus élevé en fin de journée. Et plus de revenus pour protéger notre quartier français et gérer notre ville."

 

À propos du New Orleans Convention and Visitors Bureau
Le New Orleans Convention & Visitors Bureau est une organisation de marketing de destination accréditée au niveau national, comptant 1 100 membres, et la société de développement économique privée la plus importante et la plus prospère de Louisiane. Le CVB et ses membres incitent des milliers de décideurs et des millions de visiteurs à choisir la Nouvelle-Orléans par le biais de la vente directe, du marketing, des relations publiques, de l'image de marque et des services aux visiteurs de notre siège social à la Nouvelle-Orléans et de nos bureaux à Washington, D.C., Chicago et dans quatre pays étrangers. Constamment reconnu comme l'un des cinq meilleurs CVB du pays, le CVB de la Nouvelle-Orléans célèbre son 54e anniversaire en 2014. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site http://www.neworleanscvb.com/; www.facebook.com/neworleanscvb; ou www.twitter.com/neworleans.

 

A propos de la New Orleans Tourism Marketing Corporation (NOTMC)
NOTMC fait la promotion de la ville en tant que destination touristique de loisirs tout au long de l'année. Chaque année, les campagnes de marketing de NOTMC comprennent des publicités stratégiques imprimées, diffusées et sur Internet, ainsi que des relations publiques.
Sites Web : NewOrleansOnline.com; NewOrleansMuseums.com; GoNOLA.com;RadioFreeNewOrleans.com. Médias sociaux : Facebook.com/NewOrleansOnline;Twitter.com/visitneworleans; YouTube : http://www.youtube.com/user/gonolatv.

 

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